Logistikplanung

Konzeptplanung im Auftrag der ITG GmbH (München)

• Standortkonzept:

- Logistikstandort & Erschließung
- Infrastruktur & Gebäudestruktur

• Lagerkonzept:

- Auswahl der Lagertechnik & Automatisierung incl. Taschensorter, Palettenlager und Behälterlager - Layout- und Materialflusskonzept
- Kalkulation der Kapazitäten & Leistungskennzahlen
- Anforderungen an Brandschutz und Lagersicherheit

• Betreiberkonzept:

- Auftrags- und Logistikprozesse
- Lagerorganisation & Logistik-IT-Systeme
- Kalkulation der Investitions- und Betriebskosten

• Projektmanagement:

- Fachberatung des Logistikdienstleisters bei der RFQ-Erstellung
- Unterstützung bei der Präsentation

• Erstellung eines Produktion- und Logistikkonzepts für diverse Wachstumsszenarien bezüglich des aktuellen Standortes (Umbau/Neubau) und einer Grüne-Wiese-Variante

Zieldefinition:

• Definition und Bewertung von gesteigerter Produktionsmenge, logistischen Prozessen, baulichen Maßnahmen innerhalb von Szenarien
• Durchführung einer Machbarkeitsstudie
   

Ziele

• Bündelung der Standortlogistik für Rohstoffe, Zwischenprodukte und Packmittel
• Erweiterung der Lagerkapazität auf über 20.000 IBC- und Paletten-Stellplätze
• Steigerung der Prozessqualität und Wirtschaftlichkeit zur Versorgung der Betriebe

Ergebnisse

• Mengenmodell, Lagerklassifizierung und Dimensionierung für Kapazität, Umschlag und Transport
• Lagerdesign für Lagertechnik / Layout / Materialfluss
• Infrastrukturkonzept zur Lager-Anbindung an die öffentlichen und werksinternen Verkehrsflächen und Schnittstellen zu bestehenden Lagerorte
• Qualitative und monetäre Bewertung der Standort- und Outsourcing-Szenarien zur Vorstandsentscheidung

Ziele

• Strategie zur Standortentwicklung (Brownfield vs. Neubau Greenfield)
• Optimierung der Produktions- und Lagerbereiche
• Kapazitätserweiterung von Produktion und Logistik 

Ergebnisse

• Standortanalyse und Flächenbilanzierung
• Definition der Anforderungen zur Standortentwicklung
• vorausschauende Dimensionierung von Produktion und Lager
• Entwicklung eines Greenfield-Layouts
• Kostenermittlung und Szenario-Bewertung

Unsere Aufgaben:

• Entwicklung eines Anforderungskatalogs für die Lagerverwaltung eines Fabrikneubaus
• Erstellung eines Lastenheftes
• Ausschreibung eines Lagerverwaltungssystems über den IT-Matchmaker
• Angebotsbewertung, Bietergespräche und Lieferantenauswahl
• Begleitung der Realisierung und Inbetriebnahme
• Beratung der Projektleitung

• Logistische Layout- und Ausrüstungsplanung für die den Erweiterungsbau des Zentrallagers des Universitätsklinikums Dresden
• Dimensionierung und Gestaltung der Bereitstellungsflächen für Kommissionierwagen
• Variantenbasierte Auswahl und Planung von Lagertechnischen Systemen
• Prüfung von Automatisierungsoptionen

• Fachberatung zu professionellen Einrichtung des Lagers 

- Lagerorganisation (Gesamtlösung)
- Lagertechnik (im Neubau)
- Lager- und Funktionsfläche (Gesamtlösung)
- Verkehrsfläche (Außenbereiche)
- Ablaufkonzept (für Realisierung und Umzug) 

• Definition Lagerkonzept / Optimierung & Umsetzung
• Definition von Maßnahmen für die erfolgreiche Inbetriebnahme

• Entwicklung von Lagerkonzepten für die Integration eines Elektronik-Produktsortiments
• Bewertung der Konzepte auf Vollständigkeit, Machbarkeit, Konsistenz und Prozessqualität
• Entscheidungsunterstützung zur Auswahl der Vorzugsvariante

• Strukturanalyse inkl. Mengengerüst und logistischer Kennzahlen
• Variantenentwicklung - Erstellen von Blocklayouts, Berechnung von Flächenbedarfen
• Bewertung der Varianten anhand der abgeleiteten logistischen Kennzahlen

• Entwicklung von Szenarien für verschiedene Standortstrategien
• Untersuchung von Make-or-buy Entscheidungen für einzelne Produktsegmente und Fertigungsschritte
• Grobdimensionierung des Produktions- und Logistiksystems für zwei Standorte incl. Produktions-, Transport-, Lager-, Personal- und Flächenbedarfen
• Variantenbasiertes Konzept für die Ausstattung und Betriebsweise der Standorte
• Grundlagen zur Investitionsentscheidung

• Analyse der Logistik- und Abfertigungsprozesse sowie des Lieferverkehrs, um Unfälle, Staus und Transportschäden zu vermeiden
• Recherche von Ausführungsvarianten und Anbietern in Bezug auf Layout, Ausrüstung und Funktionskonzept
• Detaillierte Planung möglicher Prozessabläufe zur schnellen LKW-Abfertigung
• Planung von IT - Leitsystemelementen
• Ausführungsplanung sowie Unterstützung bei der Installation und Umsetzung des Leitsystems

• Analyse der Standortlogistik zur Dimensionierung und Optimierung der Verkehrsführung und Logistikorganisation
• Konzeption und Planung der Standorterweiterung (Werksstruktur, Verzinkerei, Versandlager)
• Verkehrsflächenplanung mit Verkehrswegen, Gebäudeanschlüssen, Ladestellen und Parkzonen
• Planung der Lager- und Transportlogistik mit Prozessdefinition, Lager- und Ausrüstungsplanung
• Erstellung eines Logistik-IT-Konzeptes für eine moderne Lagerverwaltung und Flottensteuerung auf dem Werksgelände
• Begleitung bei der Ausschreibung und Vergabe bis zur erfolgreichen Realisierung
• Koordination der Systeminstallationen, des Lagerumzuges und der Inbetriebnahme 

• Analyse der Produktions- und Logistikprozesse
• Entwicklung von Produktions- und Lagerlayouts in Varianten
• Kostenbewertung für Lagervarianten
• Unterstützung bei der Einleitung von Optimierungsmaßnahmen

Ziele

• Entwicklung eines neuen Werksstandortes (Greenfield)
• Erweiterung der Produktions- und Lagerkapazitäten für Sondermaschinenbau und Stahlbau mit Werksstücklängen bis zu 8 m
• Modernisierung der Maschinen und Anlagen (Zerspanung, Sandstrahlen, Farbgebung)

Ergebnisse

• Untersuchung von Strukturvarianten und Erarbeitung eines Werksstrukturkonzeptes
• Ausrüstungskonzept und feinmaßliches Layout der Lagersysteme, Produktions- und Logistikausrüstungen
• Abbildung der Logistikprozesse und der funktionalen Anforderungen an die Logistik-IT 
• Einrichtungslayout der Logistikflächen inkl. Lager, Puffer und Arbeitsplätzen
• Spezifikation der Lagersysteme inkl. Lastenheft

Auftraggeber: SIB - Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement

Ziele

• Qualifizierte Bedarfsermittlung (QBedAn nach RLBau Sachsen 2018) in Anlehnung an DIN 18205 - Bedarfsplanung im Bauwesen 
• Untersuchung der Gebäude-, Logistik- und Raumanforderungen
• Validierung und Optimierung des Flächenbedarfs für Labor und Lager
• Ermittlung des Grobkostenrahmens

Ergebnisse

• Analyse der Prozesse, Mengen, Strukturen
• Grobdimensionierung der Infrastruktur, Ausrüstungen und Flächen
• Struktur- & Layoutkonzept mit typisierten Layoutbausteinen für ca. 60 Räume
• Ausrüstungs- & Materialflusskonzept für Technikum, Labore und Lager
• Ergebnisbewertung und Anforderungsraumbuch Muster 13 Blatt 3 RLBau

• Definition der strategischen und technischen Anforderungen an die Verpackung
• Entwicklung, Feinplanung und Spezifikation der Verpackungslösung inkl. Ladeeinheiten- und Ladungssicherung
• Lieferantenauswahl und Koordination von Transporttests
• Feinplanung des Verpackungsprozesses
• Begleitung der Piloteinführung

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
• Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
• Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
• Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Definition des Verpackungskonzeptes als Bestandteil der Logistikstrategie; Prüfung von Kreislaufkonzepten (Einweg- / Mehrwegbehälter)
• Optimierung der Verpackungs- und Versandlogistik zur Erschließung kurzfristiger Potenziale zur Kostensenkung und Materialeinsparung
• Technische Spezifikation, Prüfung und FuE-Freigabe des Verpackungssystems
• Piloteinführung, Implementierung, Zertifizierung

mit Optimierung der Transportverpackung und Ladungssicherung

• Entwicklung Konzept für gemeinschaftl. Verpackungssystem für Modulbausätze (ökonom. und mit Qualitätssicherung)

-Projektauftakt und Datenaufnahme (Ablauf, Ziele, Aufgaben definieren)
-Verpackungssysteme (Normen, Branchenlösungen, Klassifizierungen)
- Anforderungsdefinition (Modultypen, welche Vorgaben sind zu erfüllen?)
-Verpackungsanbieter und Produkte - Marktübersicht
-Auswahl und Bewertung geeigneter Verpackungssysteme
-Entwicklung von Einsatzszenarien
-Ergebnisaufbereitung und Workshop zur Auswertung
-weiterführende Schritte (Aktivitäten zur branchenweiten Implemetierung, Standartisierungsoptionen etc.)