Personalplanung

Kapazität und Qualität vorausschauend planen

Die Ermittlung des optimalen Personalbedarfs für Produktion und Logistik ist – im Spannungsfeld zwischen betrieblicher Personalentwicklung und externer Personalbeschaffung – etwas komplizierter als etwa die Beschaffung von Maschinen oder Werkzeugen.

Menschen wollen und sollen sich im Unternehmen entwickeln. Doch bei Wachstumsprojekten müssen meist in kurzer Zeit viele zusätzliche Fach- und Führungskräfte eingestellt werden. Zudem hängt der Personalaufbau von saisonalen Schwankungen und Engpässen bei der Beschaffung ab – ein Grund mehr für eine vorausschauende Personalplanung.

LogistikPlan-Leistungen zur Personalplanung

• Wir ermitteln den quantitativen und qualitativen Personalbdarf für aktuelle und künftige Ausbaustufen und kalkulieren die Personalkosten
• entwickeln ein passendes Betriebszeit- und Arbeitszeitmodell
• vergleichen die Qualifikationen der vorhandenen Mitarbeiter mit den benötigten Anforderungen und schlagen geeignete Weiterbildungsmaßnahmen vor
• leiten den Bedarf zur zeitlich getaffelten Personalbeschaffung ab
• definieren die Eckdaten und Inhalte der Stellenausschreibungen