Ausrüstungsplanung
Präzise und umfassend: was eine gute Spezifikation auszeichnet.
Wer Investitionen vorbereitet oder im technischen Einkauf tätig ist, weiß um den gravierenden Unterschied zwischen guten und schlechten Angeboten. Die Qualität beginnt jedoch nicht beim Bieter, sondern beim Ausschreibenden.
Je konkreter die Vorgaben, desto besser die Angebote. Nach dieser Maxime sorgt LogistikPlan für eine präzise und umfassende Beschreibung aller Anforderungen, sowohl an die Beschaffung einer technischen Ausrüstung , als auch an deren nachhaltige Nutzung. Der Vorteil liegt auf der Hand:
► Ziele der Ausrüstungsplanung:
- Vollständigkeit der angebotenen Leistungen
- Transparenz der angebotenen Konditionen und Preise
- bestmögliche Vergleichbarkeit der Bieter und der Angebote.
► Aufgaben und Ablauf:
Aufgabe von LogistikPlan ist es, im Rahmen der Feinplanung den Ausrüstungsbedarf zu ermitteln und die zu beschaffenden Betriebsausrüstungen (z.B. Fertigungstechnik, Lagertechnik, Fördertechnik) präzise und umfassend zu spezifizieren.
Dank der Hersteller-Unabhängigkeit von LogistikPlan gewährleisten wir, dass das Interesse unserer Auftraggeber an eine technisch optimale und wirtschaftliche Systemlösung gewahrt bleibt. Den gesamten Projektablauf begleiten wir als neutraler Partner des Auftraggebers:
- Phase 3: Feinplanung
- Phase 4: Vergabe
- Phase 5: Ausführungsplanung
- Phase 6: Realisierung
- Phase 7: Inbetriebnahme und Umzug
► Planungsgegenstand: die Systemspezifikation
Unter Spezifikation verstehen wir bei LogistikPlan die Erstellung von detaillierten Anforderungsbeschreibungen, die der Auftraggeber als Lastenheft für die Ausschreibung an Lieferanten einsetzt. Ihre Dokumentation erfolgt in Form von Text-, Tabellen- und Zeichnungsdokumenten.
► Ermittlung des Ausrüstungsbedarfes
- Übersicht aller Ausrüstungsdaten in der Ausrüstungsliste (LogistikPlan-Methodenstandard)
- Zusammenführung aller Anschlussdaten je Ausrüstung in der Medienliste (LogistikPlan-Methodenstandard)
- Zuordnung der Ausrüstungen und Positionierung der Medienanschlüsse im Einrichtungslayout
- Abgleich mit der vorhandenen Ausrüstung und Ableitung des Beschaffungsbedarfs
- Kalkulation der Ausrüstungskosten (Schätzung, Berechnung, Ermittlung)
► Spezifikation der Ausrüstungen
- Lagersysteme, z.B.
- Palettenregale
- Behälter- oder Fachbodenregale
- Regalbediengeräte für Behälter- oder Palettenlager
- Speichersysteme, lagertechnische Sonder-Ausrüstungen
- Fördersysteme, z.B.
- mobile Fördertechnik (Stapler, Schlepper, Routenzug)
- stationäre Horizontal-Fördertechnik (Materialfluss-Anlagen oder Sorter z.B. mit Rollenförderstrecke, Gurtförderer, Kunststoffgliederband)
- Palettenförderer, Behälterförderer, Kartonförderer, Tablarförderer
- Hängefördertechnik
- Rollwagen und Rollcontainer
- Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV, Handling- oder Pick-Roboter)
- stationäre Vertikal-Fördertechnik (Lifte, Aufzüge, Paternoster)
- Kommissioniersysteme
- Anlagen zur manuellen Kommissionierung (z.B. Pick-by-Light, Pick-by-Voice, Pick-by-Vision, Pick-to-Bucket)
- Anlagen zur automatischen Kommissionierung
- Sortier- und Handlingsysteme für Behälter- oder Palettenhandling
- Verpackungstechnik
- Verpackungsmaschinen und Anlagen zum halbautomatischen und vollautomatischen Verpacken
- Kartonaufrichter und Kartonverschließer
- Palettierer und Depalettierer
- Stretcher
- Produktionstechnik
- Spezifikation von Fertigungsmaschinen und Anlagen unter Mitwirkung des technologischen Personals (z.B. Prozess- oder Betriebsingenieure des Auftraggebers)
- Informationssysteme
- Lagerverwaltungs- bzw. Warehouse-Management-Systeme (LVS bzw. WMS)
- Systeme zur Materialfluss-Steuerung (MFS) und Staplerleitsysteme (SLS)
- Arbeitsplatzausstattungen (z.B. zum Buchen, Scannen, Codieren, Etikettieren)
► Ergebnisse auf einen Blick:
- Ausrüstungsliste mit allen Ausrüstungsdaten
- Medienliste mit allen Anschlussdaten
- Einrichtungslayout mit Positionierung der Ausrüstungen und Medienanschlüsse
- Kalkulation der Ausrüstungskosten